ポッドキャスト#573:開始した内容(およびそれについて何をすべきか)を完了しない理由

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昨年のプロジェクトの完成度はどの程度でしたか?仕事のプロジェクトだけでなく、家族、フィットネス、または趣味を取り巻く個人的なプロジェクトも。思い通りに成果を上げられなかった場合は、新年の考え方や戦術を変える必要があるかもしれません。

今日の私のゲストは、これらの変更を行うためのガイドを書いています。彼の名前はチャーリーギルキーであり、彼は哲学の博士号を取得した元陸軍将校であり、生産性の研究に10年以上費やしており、彼のウェブサイトでそれについて書いています。 生産的な繁栄、そして彼が学んだことについてクライアントを指導する彼は今、本も持っています: 仕上げを開始する:アイデアから完了までの方法。チャーリーと私は、他の人の優先事項に従うことや、彼が「頭のゴミ」と呼ぶものに対処することを含む、人々がプロジェクトを完了するのを妨げる最も一般的な障害を通過して、会話を始めます。次に、チャーリーが「スラッシング」と呼んでいることを実行するのに多くの時間を浪費する方法と、それを克服するために何ができるかについて説明します。次に、前進するために物事をやめなければならない理由、効果的な目標を作成する方法、3つの成功レベルのうちどれを目指しているかを知ることが重要である理由を詳しく説明します。また、チャーリーが「モメンタムプランニング」と呼ぶ方法の実行方法、およびスケジュール内にフォーカスブロックを作成することの重要性についても説明します。


ハイライトを表示

  • なぜ生産性はそれほど重要ではないのか いくら あなたがやる
  • あなたの人生の仕事を見つけることの重要性
  • 競合する優先順位への対処
  • 「ヘッドゴミ」とは?
  • なぜあなたの一日を計画することは、脳の仕事よりも感情的な仕事の多くです
  • プロジェクトを定義するものは何ですか?なぜ私たちの生活はプロジェクトで構成されているのですか?
  • 人々が従事する「スラッシング」行動とは何ですか?
  • それを改善するためにあなたの人生からプロジェクトを排除する方法
  • 「すべき」の危険性
  • 効果的な目標を設定し、成功の度合いを認識する
  • 個人の有効性とコミュニティの有効性
  • 「平凡な」目標が努力してもよい理由
  • 「勢い計画」とは何ですか?
  • ブロック計画の力

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ブレット・マッケイ:Brett McKayがここにいて、Art of Manlinessポッドキャストの別のエディションへようこそ。昨年のプロジェクトの完成度はどの程度でしたか?仕事のプロジェクトだけでなく、家族、フィットネス、趣味などの個人的なプロジェクトについても話します。昨年のように多くのことを達成できなかった場合は、多分、新年の考え方や戦術を変える必要があるでしょう。

今日の私のゲストは、これらの変更を行うためのガイドを書いています。彼の名前はチャーリー・ギルキーです。彼は哲学の博士号を取得した元陸軍将校で、10年以上かけて生産性を研究し、それについて彼のウェブサイトで生産性の繁栄を学び、彼が学んだことについてクライアントを指導しました。彼は今、「スタートフィニッシング:アイデアから完成への道のり」と呼ばれる新しい本を手に入れました。

チャーリーと私は、他の人の優先事項に従うことや、彼が「頭のゴミ」と呼ぶものに対処することを含め、人々がプロジェクトを完了するのを妨げる最も一般的な障害を通過して会話を始めました。次に、チャーリーが「スラッシング」と呼んでいることをどのように多くの時間を費やして、それを克服するために何ができるかについて説明します。次に、前進するために物事をやめなければならない理由、効果的な目標を作成する方法、3つの成功レベルのうちどれを目指しているかを知ることが重要である理由について詳しく説明します。また、チャーリーが「モメンタムプランニング」と呼ぶ方法の実行方法、およびスケジュール内にフォーカスブロックを作成することの重要性についても説明します。ショーの終了後、aom.is / startfinishingでショーのメモを確認してください。

チャーリー・ギルキー、ショーへようこそ。

チャーリー・ギルキー:ブレット、ありがとう。このインタビューをずっと楽しみにしてきました。

ブレット・マッケイ:ええと、ショーの録音を開始する前に、私はあなたのウェブサイトである生産的繁栄をずっと前からフォローしていることを話していました。それは2008年のようです、あなたはそれを始めたと思います。そして、私はこれらの無料のプランナーが浸透するのを見始めたのを覚えています。そこで、あなたは泡を埋めることができ、「これはクールに見えます」のようでした。そして今、あなたが始めたこのブログは、基本的に、クリエイティブタイプ、起業家、リーダーがより生産的になり、より多くのものを成し遂げるのを助けるこの会社に変わりました。

そして、あなたは、あなたが過去11年間話し合って書いてきたすべてのこのようなものを蒸留するような新しい本を手に入れました。この本は「スタートフィニッシング:アイデアから完成への道のり」と呼ばれています。だから、起業家、ビジネスリーダー、クリエイティブタイプとの仕事で、人々が最初から最後まで考えていることを妨げる、何度も何度も目にする最大の障害は何ですか?

チャーリー・ギルキー:ここから始めてよかったですが、生産性について多くのことを教えているので、実際には少しロールバックして始めたかったのです。そして、私たちが生産性について最初に考えることは、会話がなくなったので、それはより多くのことを行い、より多くのものを成し遂げることです。しかし、実際は、ブレット、私はクライアントが実際に実行できることを減らす手助けをしています。私たちの多くが抱えている不満の一部は、私たちが多くのことをしているように見えることですが、月、四半期、または年を振り返ってみると、重要なことをしたように感じません最も。だから、「男、私はフィールドに出かけた、リストをチェックしている、私は見ている、すべてのことが起こっている、私はやっている」などの知るよりも苛立たしいことがいくつかあります。会議。それでも、私がやりたかったことの1つは、2か月前と同じです。」

ですから、私が最終的に焦点を当てるのは、「あなたは何を知っていますか?私たちはもっと多くのことに取り組む必要はありません。それは私たちが目指しているところに私たちを連れて行っていません。最も重要なことを、より多く、またはより少なく行うことに取り組む必要があります。」そして、私はそのように言った方がいいように聞こえますが、それは本当に、あなたが見たいと思っていること、そして年末に祝いたいということについて、より良い優先順位を持っていることにもっと思慮深く意図的であることです10年の終わり。

ブレット・マッケイ:私はそれが理にかなっていると言っていました。おそらく障害となる最初のものは、人々が他の間違った優先順位を持っていることであり、本当に重要なことから始めるのを妨げます。

チャーリー・ギルキー:うん。ええと、私は「間違った優先順位」と言うのは難しいです。私たちはそれらを「競合する優先順位」と呼んでいます。なぜなら、私たちが持っているいくつかの優先順位が明らかに私たちのものであり、それから本質的に他の人々の優先順位であるいくつかの優先順位があるからです。また、2つを明確に区別できない場合もあります。そして、それが私たち自身の競合する優先順位である場合でも、起業家とクリエイティブの種類に関しては、2つの間にこの緊張があるように思われるため、「クリエイティブな自由が欲しい」対「安全な給料が欲しい」という古典的な種類がたくさん出てきます。 、しかしより一般的に考えることができます…

そして、ここで一時停止したいと思います。というのも、実際には、スタートフィニッシングは生産性に関する本ですからです。しかし、もっと広く言えば、現在の状態から将来のより良いバージョンまたは最高のバージョンに移行するための人生の変更に関する本です。あなた自身の場合、多くの人々にとって大きなギャップがあります。そして、完成したプロジェクトを通じて、完成したプロジェクトを通じて、そのギャップを埋めます。そして、自分のためにそのより良い未来を築くようなタイプのプロジェクトを行わなければ、行き詰まってしまうでしょう。そして、私はこの会話をさらに展開するにつれて、私たちの生活の仕事をスケジュールに織り込み、それを経済活動や生活や仕事と同じくらい優先することについて話します。

ブレット、私は多くの私たちがこれらの競合する優先順位を持っており、私たちの多くが非常に多くの人にその恨みや憤慨、後悔を感じることができるというのが私たちが座って言ったときのことです。私が一日を過ごすつもりの方法」何が起こるかは私たちの経済活動が優先されます。それは予定され、それは考えられます。そして、残念なことに、私たちの生活の仕事は後回しにされたり、おそらく経済活動によって残された亀裂に圧迫されたりします。そして、結局のところ、私たちが長すぎると、仕事に行く人々の殻になり、時計を打ち、通勤し、会議を行い、すべての作業を行いますが、それから見ると、私たちは人生の仕事をしていないので、根本的に満たされていません。

したがって、競合する優先順位は、人々が最も重要なことをしていないと人々が言われたときに、私が一般的に最初に行く場所の1つです。そして、それらの競合する優先順位に取り組み、「これらはあなたの優先順位ですか、それともそこにあるのか」ということです。時々、私たち自身の優先順位には、私たちが認めていない本当に強力な優先順位があります。だから、私は子育てします。私は私自身は親ではありませんが、多くの親は、子供を育てるとき、子供が多くの時間とケア、エネルギーと人生の多くを費やしているという事実を言い、理解し、行動します。私達はことを知っています。それでも、私たちが新年の抱負を設定するとき、私たちが自分自身のために大きな計画を立てるとき、多くの場合、子供を持つことのできる一時的な重さ、感情的な重さ、ロジスティック的な重さの量については考えません。そして、それは他のことを行うための私たちの利用可能性にかかっています。つまり、これは、一方では多くの人が、子供たちや家族が最優先事項であると真に正直に言うことができることの1つにすぎません。しかし、彼らが彼らの月で何をするのか、彼らが四半期で何をするのか、彼らが彼らの年で何をするのかについて考えるときになると、彼らはそれがどれほどの重みになるのかを忘れます非常に重く、非常に重要なことに加えて、彼らは計画を立てすぎます。

ここで一時停止し、次に進みます。私は、素晴らしい親であること、素晴らしい家族であること、コミュニティの優れたメンバーであることは生産的であることを人々に思い出させたいのです。 「生産的になることも、家族と一緒になることもできる」という会話は嫌いです。そこで私たちは優先事項を再検討する必要があると思います。だから、私はこれについてかなりぶつけてきたことを知っています、ブレット、しかしそれは本当に私が最初にぶつかった場所の一つです。

2つ目はヘッドトラッシュです。そして、ヘッドトラッシュは、私たちが自分自身に語る自滅的な物語の集まり、私たちが取り上げる文化的BSのいくつか、私たちが世界を見るいくつかの方法であり、それらはそのようである必要はありません。しかし、ヘッドトラッシュの重要な点は、それが私たちに作用するために世界に真実である必要はないということです。

だから、私は作家です。過去数十年を費やしていても、その考えをときどき抱くことがあります。なぜなら、クリエイティブは多くの場合、安全でない人々だからです。ひどい作家。私は何をやっている?私は普通の仕事に就き、この執筆をやめるべきです」など。現在、私は優れた作家であるか、それを続け、そのために報酬を得続けるだけの十分な能力があるという現実があります。しかし、その頭のゴミは、もし私がそれを手放すことができたとしても、実際に私が取るかもしれないステップを決定できます。それは私が設定するかもしれない目標を決定するかもしれません。それは間違っていても、私がどんなプロジェクトを行うかを決定するかもしれません。ですから、3年生の先生に、数学がひどくて何にもならないことを考えて、それに夢中になっているとしたら、そうです、それは過度に心理的または決まり文句のように聞こえますが、現実はその信念を握り、それがあなたの行動を導くようにさせれば、あなたは実際にはあなたに当てはまらないとしても、あなたはそのスクリプトを演奏することになります。したがって、これら2つのことは、人々が行き詰まり、そのギャップを埋めてプロジェクトを完成させない理由の多くを説明する傾向があります。

最後に言いますが、他の人と行う必要のある仕事について話し始めると、他の大きな課題はチームの連携の悪さです。そしてそれによって、あなたのワークチームだけでなく、あなたのライフチームも同様に。多くの場合、チームはどこに行きたいのか、なぜそこに行きたいのかをチームに伝えていないため、チームが一致していません。そして、そうではない証拠にもかかわらず、私たちは人々がマインドリーダーであり、私たちがどこに行きたいか、何が必要か、そして優先順位がどのように並んでいるかを理解することを期待し続ける、この苛立たしいことがあります。そして、それは起こりません。そして、私たちの人生の方向性を明確にする代わりに、他の人々と綱引きをする可能性が高まります。わたしたちのため。

ブレット・マッケイ:おもしろいことに、何度も何度も何度も目にした問題は、戦術的な問題とは異なります。人々は間違った計画を立てていません。彼らは彼らに役立つことができることをしているかもしれませんが、それは考え方の問題のようです。そして、より戦術的な「これが私が一日の計画を立てる方法」のようなものに到達する前に、最初にそれらのものに対処する必要があります。

チャーリー・ギルキー:もちろんです。 1日の計画を立てているので、人々はそれを誤解し、それを脳の問題だと思いますが、1日を計画することは概念的に難しくないので、本当に感情的な問題です。その日が来るとき、あなたの境界を維持すること、正しいイエスを言う必要があるところを言うことは本当に難しいです。そして、優先順位設定と値設定のこの基本的な層がない場合、これらの計画は、緊急であると思われるものと何であるかによって混乱するだけです...まあ、緊急で何が重要で何が正しいと思われるのでしょうか?私たちの目の前、現実が残念なことに、私たちのデバイス、スマートフォン、電子メールなどを通じて、緊急事態の横暴に何度も陥りました。そして、私たちは結局のところ、…または演技であるすべてを考えてしまうのです。考えていません。最終的には、緊急事項の多くが重要なものであるかのように行動することになります。そして、着信するテキストやソーシャルメディア、電子メールなどのこの旋風に終わります。そして、そのロッキングチェアのように、多くの動きがありましたが、進歩はありませんでした。

そして、その旋風から抜け出すのがより簡単になり、何かを見て「何を知っているのですか?」と言うだけで、緊急のその暴政から抜け出すのがより簡単になります。それは私にとって本当に重要ではありません」、または「それを行うことができないのはうんざりであり、そのためにいくつかの結果に直面する必要があるかもしれませんが、ここにあることは私たちにとってより重要です。」

ブレット、このように考えてください。重要なプロジェクトを遂行する上での課題は...クイックサイドバー:私にとってのプロジェクトは、完了するのに時間、エネルギー、注意を要するものです。つまり、経済プロジェクトだけでなく、人生のプロジェクトも数えます。運命のクローゼット、結婚、海を越えて移動、全国を移動し、ついに子供たちをソファから降りて、大学に通うか、最初のキャリアに行くか、少なくとも家の外に出ます。これらすべてがプロジェクトとしてカウントされます。

ですから、私たちの人生には、真の緊急性と重要性が浮かび上がるときがあります。子育ての話に戻ります。学校が電話をかけ、子供が病気のとき、あなたは今日すべきことのリストにあるすべてのものについて考えることはありません。私たちがしていることについて、大きな概念的なマトリックスを実行する必要はありません。私たちは子供たちを迎えに行き、彼らの世話をします。パートナーが病気や自動車事故にあったとき、または両親や高齢者が高齢化していて世話をしているときは、そのような非常に明確な優先順位があり、ヘッドゴミがほとんどないようですその周りに。そして私たちの優先事項は非常に明確になります。

私が言及し続けているこれらの人生を変えるプロジェクトについて、私たちの時間、エネルギー、注意を払うプロジェクトは、多くの場合、私たちがそれらを実行する許可を持っているタイプではないか、またはいくつかの明確なタイプがあるということですそれらを行うためのマニフェスト。だから、私たちはそれらを行うことができるようにその空間を主張する必要があります。そして、それが頭のゴミの多くがポップアップし始めると思います。本を書くこと、ビジネスを始めること、非営利団体を始めること、趣味の農場を作ること、結婚することなど、何でもヘッドトラッシュがポップアップするので、それは私たちが競合する優先順位を得る場所です。それは、「私は適切な人物ですか?今が正しいタイミングですか?必要なものはありますか?失敗した場合はどうなりますか?」そして、そこにそのようなものが登場します。そして残念ながら、私たちはどういうわけか信念、または少なくとも動作原理をコード化しました。それが困難である場合、それを行うべきではなく、確信がない場合は行うべきではないということです。

問題の事実が多くの場合その感情的な混乱であるとき、私はそれを「スラッシング」と呼びます。それは私たちがスラッシングするとき、それは何かが私たちにとって重要だからです。ゴミの出し方や洗濯、食器の交換、用事のせいではありません。私たちが関与しないことはたくさんあります。私たちはそれらを行うか、または行いません。私たちは彼らに不満を抱いているかもしれませんが、「私は誰ですか?私は正しい人ですか?私は十分ですか?他の誰かがそれをやっている。」私たちは、本当に、私たちにとって本当に重要なプロジェクトに関してのみそれらを行います。

そして、それは私が人々に伝えたい洞察の1つです。難しいことを目指して走りたいからです。私たちは快適さと浅い果実の浅い岸にここに留まり、ただ箱をチェックして何かを成し遂げるのではなく、私たちが何を得るのかを知っているのではなく、私たちを不快にさせるようなものに向かって走ってほしい。そして、私たちはそれが私たちをどこへ連れて行くのか好きではありません。

ブレット・マッケイ:では、スラッシング行動について言及しました。一緒に働いている人に見られるスラッシング行動のいくつかの例は何ですか?

チャーリー・ギルキー:「研究」。彼らに何かについて尋ねると、彼らは「まあ、私は2、3か月ほどそれを調査してきた」と言っています。さて、私たち全員がやらなければならない一定の量の研究がありますが、私がこれらの人生を変えるプロジェクトと呼んでいるこれらの種類の「ベストワークプロジェクト」のいずれにおいても、常にこの量の間にギャップがあります利用可能な情報の量と、決定を下すのに本当に役立つ情報の量。そして、常にその飛躍があります。そして、人々がしようとしているのは、そのギャップを非常に小さくして、その確実性をそこに取り入れようとすることです。

多くの人々にとって、先延ばしはスラッシングしていて、それを避けているだけです。面白いことに、私はそれを非常に興味深いと思います。私たちは本当に先延ばしではなく、説明責任システムは必要ありませんし、アイスクリームやあなたのデザートを食べるのに説明責任の仲間は本当に必要ありません。です。目の前にあれば食べます。そして、私たちは通常、私たちが本当に楽しんでやったり、明らかに私たちにとって本当に重要な何かに結びついていることがわかっていることから先延ばしをしないので、そこに洞察があります。

私が「通常」と言うのは、それがアイデアになると、これらの本当にインパクトのあるアイデアのいくつかになると先延ばしになるからです。なぜなら、それはほとんどがゴミであり、それが準備ができている準備ができていることを準備しようとしているからです。理にかなっています。つまり、「ああ、私はそれに取り組む必要がありました。そして、それが実現したら、それを実行できます。」そして、私たちはそれに取り掛かるために多くの時間を費やしているので、それを始めたばかりで、その場でそれを理解した場合、私たちはより良いことになるでしょう。したがって、先延ばしは1つになる可能性があります。

私には相棒がいて、本当に成功している相棒がいるので、彼を呼ばなければなりませんでした。私たちは首謀者グループにいます。そして、彼がすでに方法を知っているプロジェクトについて、人々とのインタビューや、人々との会話や会議をたくさん立ち上げたとき、彼は大騒ぎしていることを知っています。私達はそれについて話しました、そして彼はそれをする方法を知っています、しかし彼はまだこの種の「私はたくさんの人々と話をするつもりです、私はフィールドのレイアウトを見るつもりです」など。しかし、私は彼を十分に理解しているので、彼が自分のやり方でそれを実行することを知っています。その情報の多くは、実際には彼にとって有用ではありません。だから、彼は人々との会話や釣りやちょっとした遊びの中でちょうど6〜9か月を過ごすことができ、その9か月を自分で最初の一歩を踏み出しただけなら、彼はそれだけずっと遠いでしょう。

時々、買い物は人々がそれをする方法であるかもしれません。だから、スラッシングを見るための1つの方法は、私たちの何人かが生産的な先延ばしの私たちの独自の方法を持っていることだと思います。私たちの他の人も知っています…そして、ほとんどの人、ブレット、私が彼らのコーチとして彼らに話しかけるとき、私は次のように言います。「それで、あなたはプロジェクトが怖くてスラッシングしているとき、あなたはどうしますか?」彼らは私に彼らが何をするかを教えてくれました。彼らは彼らがそれをしていることを知っています。私は「ねえ、あなたがそこでそのことをしていることに気付いた」のようなものですそして、彼らは「ああがらくた」のようですそして、それらはいくつかの方法です。そして、ほとんどの場合、人々はスラッシングがどのように見えるかを知っています。

ブレット・マッケイ:うん。それは理にかなっている。私は私のスラッシングを知っています。私は調査を行いました。 「私はただ研究し続けるだけです。待ちます。'私はこれをやめて、始めなければなりません...私はそれをしなければなりません...私はこれに対して行動を起こさなければなりませんでした。そして、私が行動を起こし始めると、物事は自分自身を解決し始めます。

チャーリー・ギルキー:うん。軍隊はそれを「行動を通じてインテリジェンスを収集する」と呼んでいます。起業家的または創造的な領域で私たちが言うことは、「何かをして何が起こるかを見る」ことです。

ブレット・マッケイ: そのような単純な。それでは、優先順位を競うというこの考えに戻りましょう。あなたが言ったように、これはあなたがクライアントから始める最初の場所の一つです。あなたは彼らの競合する優先順位を見て、彼らが排除できるもの、彼らが彼らの人生から排除できるプロジェクトを理解できるように助け、彼らが彼らにとって本当に重要なことに集中できるようにします。それで、どうやってそれをやりますか?それらを理解するためにどのような質問をしますか?その質問への答えは?あなたはあなたの人生から何を排除すべきですか?多くの人が「このプロジェクトをやめる」と言ったとき、それは難しいので、「まあ、やめます。中止は敗者のためのものです。そうしたくないのです。」だから、彼らはそれをし続けます。それでは、クライアントをどのように説明しますか?

チャーリー・ギルキー:うん。そこで、少しセットアップを行います。したがって、これらのベストワークプロジェクトは、再び、そのギャップを埋めるために戻ります。ですから、それについて少しお話ししましたが、もう1つ覚えておかなければならないことがあります。これは、ディスプレイスメントの概念であり、あなたが行うすべてのことは、ディスプレイスしたり、無限に近づくことを妨げたりすることです。同じ時間、エネルギー、注意で終わりました。

つまり、多くの人が2年前に望んでいたような生活を築くプロジェクトを行っていることがわかりましたが、彼らは前進し、今では何かが変わっています。そして、プロジェクトは根本的に彼らをこの最高に、または彼らが住みたいと思うこのより良い未来に連れて行っていません。したがって、それがこれらのシナリオの1つである場合、あなたができる最善のことはそのプロジェクトを途中で中止することです。そして、はい、私は禁煙が敗者とそのようなもののためであることを知っていますが、それについて考えてください。そのプロジェクトを完了するのに次の3か月かかることになるが、そのプロジェクトでは目的の場所に行けない場合、1つは、そのプロジェクトに3か月を費やしたことになります。しかし、2つ、より重要なことに、そのプロジェクトは、あなたをそこに連れて行ったかもしれない別のプロジェクトを置き換えました。

だから、私たちが過負荷になる理由の1つであり、私は自分のコミュニティのクライアントや人々と協力しているときは、「圧倒される」ことをあまり使いません。 「圧倒された」と2、3回言われますが、それ以降は切り替えます。私は言います、「ほら、圧倒された話をしていない理由はここにあります。過負荷になったときだけ、私たちは圧倒されます。」圧倒は感情です。私は自分の感情を理解してそこにいるのが大好きですが、その感情から抜け出す唯一の方法は、負荷を変えることです。そのため、「圧倒」を「過負荷」に置き換えるだけで、「負荷を下げるにはどうすればよいですか?」と言い始めることができます。

また、負荷を軽減する方法の1つは、これらのプロジェクトを調べることです。あなたができることの1つは、そうです、あなたがコミットしたプロジェクトを見ることです。はい、あなたはそれを行うために一定の時間を費やした可能性があります。はい、あなたはたくさんのお金を費やしたかもしれません。そして、あなたはそれを行うつもりである、などと言ったかもしれません。しかし、基本的に、そのプロジェクトが行きたい場所に進まない場合は、他の何かに取って代わるので、それを手放す必要があります。

しかし、通常、これがどのように見えるか、ブレットはただ人々に尋ねているだけです。今年の終わりだと想像してみてください。今から12か月後、お祝いしているとします。私たちは飲み物のために会っています。そして、「あなたが祝いたいのは、3つから5つは何ですか?」そして、ほとんどの人が知っています。彼らはお祝いしたいことを知っています。そして、その3から5のうち、「最も大きな違いを生むもの、それが最も説得力のあるもの、そしてあなたの人生を最も変えるものは何ですか?」その質問をする方法はいくつかあります。そして、多くの人々…それはよりトリッキーになります。

私が言うもう1つの方法は、「プロジェクトレベルではなく、特にライフレベルで自分のために持っているこれらのすべての計画を想像してみましょう。やりたいことがほんの少しだけあったとしましょう。 「あなたからそのプロジェクトを引き受けるつもりです」と言ったら、どれが一番痛いですか?そして、あなたは一生涯それを行うことができません。完了です。そんなことは決してありません。」その人は多くの方法で人々を目覚めさせる傾向があります。彼らが私がそれをつかんでいるのを見ることができると、彼らは「いいえ、それではない」のようになります。そして、あなたは一種のトリアージを開始し、どれが最も重要であるかのような感覚をすることができます。そしてその痛みは非常に重要です。結局のところ、感情は行動を促すからです。それは私たちが忘れているものです。私たちの脳は行動を推進すると思いますが、それほどではありません。それは実際には感情です。そして、あなたが最もやりたいことを結びつけることは、その痛み、ひるみ、ひどいことに気づくだけで非常に重要になる可能性があります。

私はこの本とクライアントでもある私の友人の一人にプレゼンテーションをしていたところ、彼は「チャーリー、私は本を書き終えたと思った」と言っていました。彼は今、2、3冊の本を書いています。 「しかし、私たちがその演習を行って、私からいくつかの潜在的なプロジェクトを取り除くことについて話し始めたとき、私がちょっといじっていたこの次の本のコンセプトをつかんだとき、私は内臓の痛みを感じました。それで、私は今、その本を書いています。」そしてそれは、私たちが本当にそれを整理して理解することができる1つの方法です。

これを行う別の方法は、プロジェクトと目標のどちらが、自分が最もなりたいと思う人と、自分がなりたいと思う人とを結び付けることについて、人々にもっと明確に考えさせることです。人々は一日中自分自身をくまなく動かさなければならないので、「すべき」という言葉がどれほど悲惨なものになるかを理解するまで、コーチほどの時間はかかりません。つまり、誰かがすべきことがあると誰かが言っているのを見たときはいつでも、それが外部ソースからのものであることは90%確実だということです。なぜなら、それは私たち自身のものであるときに使用する言語ではないからです。私たちは「やりたい」、「やりたい」、「楽しみにしています」を使用しています。もっとポジティブな言葉を使う。しかし、それが外部の優先事項であり、他の人々の信念体系やそのようなもののために彼らが彼らにとって重要であると彼らが信じるものであるとき、私たちはほとんど常にそこで「すべき」を使用します。つまり、それは、そのプロジェクトと自身の優先事項との間の内部の整合性を見つけることができない場合に実行できる可能性がある潜在的なプロジェクトであることを示しています。だから、それらは私がそれを通して取り組むいくつかの方法です。

ブレット・マッケイ:いいえ、それは素晴らしいことです。つまり、これは非常に高レベルなものです。競合する優先順位を認識し、実際には呼び出さない優先順位を排除しようとしている、または「それを奪った場合、どれが害を及ぼすか」のような損失回避を使用しています。そして、あなたはあなたがあなた自身に伝えてきた頭のゴミ、あなたがあなた自身に伝えてきた物語にも気づいています。多くの場合、これは見過ごされ、私が言ったように、彼らは戦術に直行するため、これは本当に重要なことです。しかし、あなたがこのことに気を付けて、これが一回で済ませるものではないと確信しているなら、あなたはずっとそのことを絶えず研究しているが、いったんあなたが何についての良い考えを得たらあなたがしたいあなたの最高の仕事のプロジェクトです、それはあなたがより真ちゅうのタックを得始めたときです。

そして、あなたは最初にあなたがしなければならないことから始め、あなたは計画を始めなければなりませんでした。そして、計画の最初の部分は、目標を確立することです。今では、誰もが目標について聞いていて、自分で目標を設定していると思いますが、ほとんどの人はあまり効果的でない目標を設定します。ほとんどの人はどのように目標を構築しますか?そして、それをより具体的にするためのより良い方法は何ですか?

チャーリー・ギルキー:うん。人々は非常に混乱する可能性があると思います…まあ、その一部は単に不明確な目標です。そこで、よりコーポレートなバージョンがあるSMARTフレームワークについて説明します。この本で使用しているものは、具体的で、意味があり、実用的で、関連性があり、追跡可能です。まず、どこに行こうとしているのか、それがどのように見えるのかを知ることです。そして、人々が十分に仕事をしていないと私が思うことの1つは、その現実的なものと、彼らが現在どこにいるのか、彼らがどこに行こうとしているのかを考えようとする現実的な要素です。彼らがその変化の背後に置くことになる努力の量。

そのため、この本では、3つのレベルの成功について考えるように会話をシフトしています。だから、小さく、適度、そして壮大です。そして、あなたがミレニアル世代でないなら、あなたは「極度」と言うことができます。かっこいいね。そして、この3つの異なるレベルの成功は、このプロジェクトをどこに行きたいか、そしてこの最終的な結果をどのように見せたいかを考えるためのゲージとして。そして、私がそれを始めた理由は、人々が非常に黒/白のバージョンから始めていることに気付いたので、私は実際に私のコーチング作業からそれと逆に陥りました。つまり、成功するか失敗するかのようです。そして、それはそれでした。そして、「まあ、ここにはレイヤーがあります。成功の度合いと失敗の度合いがあります。」

そして、私たちが成功の度合いについて話し始め、私たちに何ができるかについて本当に現実的になると、それは人々が物事を変えるのに本当に役立ちます。しかし、彼らはそこに到達するために必要な壮大な努力を惜しみません。そして、これについてより明確かつ丁寧に考え、「あなたは何を知っていますか?これをやりたい。私がそれをすることがより重要であり、それが私がそれをやらないよりも背後に置くことができる努力の量であるため、それが小さな成功であっても大丈夫です。」ですから、私は、ある種のゴーゴーゴーホームの考え方が、私たちが計画している方法や目標を設定する方法に忍び込んできたため、「何がわかりますか?する必要はありません…」

それでは、フィットネスの目標があるとします。ソファに座ってからマラソンをする必要はありません。小さな成功は「あなたは何を知っていますか?私はソファに座ってから週に2回ジムに行くつもりです。そして、それは私のより広い目標に適合するので、私はそれで大丈夫です。そうすれば健康になります。マラソンランナーである必要はありません。私は体操用ネズミである必要はありません。それほど遠くに行く必要はありません。」

ある種のビジネス面、特に創造的な起業家や中小企業や零細企業の経営者にとって、あまりにも多くの人々が「何を知っているのですか?このビジネスの目標は、私に健康的な生活収入を提供することです。それでいいのです。これですべての準備が整いました。 1,000万ドルのビジネスである必要はありません。それよりはるかに大きくする必要はありません。」

ブレットは、競合する優先順位に戻るときに、難易度を中程度に設定し、人生のすべての場所で壮大なものにすると、非常に細くなります。そして、それをダイヤルダウンして、「あなたは何を知っていますか?このプロジェクトでは、小さな成功を探しています。適度な成功を探しています。壮大な成功を探しています。そして、少しの努力をして極端なまたは壮大な結果を期待するのではなく、そのレベルの目標設定に関連する努力の量を調整または適用します。」

そして、ここで最後に言うのは、目標設定について考えているときに、他の人の助けなしに自分でそれを行うことができれば、せいぜい中程度の成功だということです。それはおそらく小さな成功です。しかし、せいぜい、それは中程度の成功です。他の人を採用し、他の人を引き入れて会話を個人の生産性と個人の有効性からコミュニティの有効性にシフトしたときにのみ、壮大な成功を収めることができます。それがあなたが壮大な結果を得る唯一の方法です。そして、多くの人は「お尻をつぶして、この大きな目標を追求している」と感じています。しかし、彼らは実際に彼らの周りにチームを構築しておらず、彼らの周りに同盟関係を築いています。奇妙なことに、彼らは彼らの目標を達成しないだろうし、彼らはそのような高コストでそうするだろうし、それが本当に彼らのためにうまくいくわけではないほど長くかかるだろう。

そして、この壮大な目標全体について人々に語りかける最後に言えることは、それが本当にあなたにとって重要である場合、非常に重要な目標の1つとして、その周りにチームを築き、人生を築く方がはるかに簡単であることがわかります。その周り。しかし、あなたはそれを行うことができるだけであり、本当に、本当にあなたにとって重要な何かを所有することができます。

そして、ここで私が言う最後のことは、すべての叙事詩をやろうとしないことです。一度に1つを選択して、それを一生懸命に行ってください。そして、小さくて適度な成功を収める必要があるかもしれない他のものに慣れます。そして、私はもともと、友人のマイケルバンゲイスタニエから本をもらいました。そして彼が当時持っていた、そして主にアメリカの企業で働いている人々について話していた基本的な洞察は、あなたの仕事にはあなたが受け入れられるほど平凡であり、解雇されないことがたくさんあるということです。そして、もしあなたが本当にもっと素晴らしい仕事をしたいのなら、彼の言葉を使いたいと私はちょっと言い返して言った、「あなたが本当に最も重要なことを終え始めたいのなら、十分に良い人生の領域を見つけてください。足りる。そして、その感情的なエネルギー、その時間、その注意、そしてそのお金を、あなたにとって本当に重要なプロジェクトに向けて再割り当てします。あなたはその追加の重荷を後ろに置いても構わないと思っています。」

ブレット・マッケイ:ええ、私は多くの人がそう思うと思います…私は何度も考えます…多くの場合はそうではありませんが、しばしば人々は壮大な目標を設定するので、本の中での小さな、平凡、そして壮大な成功についての本当に素晴らしい洞察でした彼らがすべきだと思います。彼らは急速に成長し、VCの資金調達などを得る会社を望んでいるはずですが、実際にそれを行おうとすると、彼らはそれを好みません。しかし、彼らはこう考え続けています。それはあなたがビジネスを始めるときにあなたがすることです。」彼らは次のようになります。私は適度に成功するビジネスをするつもりです、私の家族に良い生活を提供してください。そして、それは素晴らしいことです。私はそれを楽しんでいます。」

チャーリー・ギルキー:うん。 「私はそれを楽しんでいます。そして、それは私が実際に私の家族との労働の成果を楽しむことができます。そして、それによって私は趣味を持つことができ、これらすべての他のことを行うことができる、この多面的な人間になることができます。だから、絶対に正しいと思います。ここで多くの「すべき」が出てきます。

見てください、私は人々の目標に疑問を投げかける人ではありません...または失礼し、彼らの価値と優先順位に疑問を投げかけます。誰かが「チャーリー、私は2000万ドルの会社を築きたいと思っています。それが私がやりたいことです。」 「それでは、なぜかを理解して、これが物事のどこに関係しているのかを理解しましょう。」しかし、それが本当に彼らのジャムであることが判明した場合は、それが私たちが構築することになります。それ以外のことは何も起こりません…彼らはそれに向けられていないものに対して反抗し、自己妨害します。しかし、実際に降りて、物事がなぜ彼らにとって重要なのかについて人々と話し合うとき、彼らが行こうとしている場所に到達する方法は他にもたくさんあることに気づきます。

ブレット・マッケイ:それで、あなたはあなたのプロジェクトを得ました、あなたはあなたの目標を得ました。そして、あなたは本で話します、もちろんあなたは行くつもりはありません...あなたはこれをチャンクに分解したいと思うでしょう。 「私は結婚するつもりです」のようになることはできません。まあ、結婚するか、結婚式にかけるには、やることがたくさんあります。そして、人々は自然にそれらのチャンクが何であるかを知っていると思います。そして、毎月、毎週、四半期ごとに計画を立てることができます。そして、あなたは本の中でそれを通り抜けます。しかし、私が本当に強力だと思ったことが1つあります。これは、生産的繁栄を最初に発見した2008年から、運動量計画と毎日および毎週の計画というこの考え方について話していました。それは人々にとってどのように見えますか?そして、それは本当に複雑でなければなりませんか?そして、これは、人々が自分たちのために持っているこれらの異なるプロジェクトのために設定した目標を前に進めるのにどのように役立つのでしょうか?

チャーリー・ギルキー:うん。それをありがとう、ブレット。勢い計画は、さまざまなスコープまたはさまざまな時間の視点を使用して、その時間に関連する計画の量をトリガーする継続的なプロセスにすぎません。さて、それは非常に抽象的なものなので、この方法で分解してみましょう。新しい月になると、月額プランを実行します。新しい週になると、毎月のプランを確認し、毎月のプランがその週の様子をガイドします。あなたがあなたの日をするとき、あなたの週はその日がどのように見えるべきかを導くべきです。等々。

そして、それについての考え方が異なるため、元の設定は難しい部分です。これは、私がファイブプロジェクトルールと呼んだもう1つの強力な計画フレームワークを組み合わせたものです。つまり、時間の観点から見ると、アクティブなプロジェクトは5つ以下であると言います。つまり、時間あたりの視点は…まさにそれは、私たちのほとんどが1週間のプロジェクトと1か月のプロジェクトの違いを直感的に知っていることを意味します。私たちは直感的に、月単位のプロジェクトと四半期単位のプロジェクトの違いを知っています。四分の一サイズのプロジェクトと一年サイズのプロジェクトの違いは直感的にわかります。そして、それは私たちにとって非常に役立ちます。なぜなら、私たちが計画と優先順位付けに行き詰まっていることが多いのは、あまりにも多くの異なる時間の視点にまたがっており、私たちが…そして、ここで非常に戦術的になることができるからです。

今日の会話のほとんど、ブレットはかなり高いレベルでしたが、誰かのやることリストと彼らの行動の書き方、彼らの行動項目を見て、彼らがどれほど明確に考えているかを知ることができるあなたが物事を見るからです。週サイズのプロジェクトである2つ、3つのアイテムが表示されます。次に、2つのタスクが表示されます。そして、同じリストにすべてが含まれているわけではない、年サイズのプロジェクトが表示されます。そして、それは私たちの頭脳を混乱させます。なぜなら、それは…のサイズについて考えようとしているからです。それは、アリのサイズ、バスケットボールのサイズ、およびアメリカのサイズを同時に考えようとすることの類似物です。私たちの脳はそれを行うことができません。

したがって、モメンタムプランニングが行うのは、時間の観点に拘束され続けるのに役立ちます。 「あなたは何を知っていますか?今週私は今週取り組む予定の5つのプロジェクトを持っています。私の月は何ですか?それらは私の5か月サイズのプロジェクトとどのように関連していますか?チャンクできますか?」等々。

宿題を終えた後、または四半期、または月をどのように見せたいか、月をどのように見せるかを設定する作業が完了すると、計画はいつでも、特に5つのプロジェクトルールを使用する場合、これは非常に簡単な計画です。また、たとえば、1か月規模の計画を考えて、毎日何をするかという核心に立ち入る必要はありません。それは意味がありません。それは、カリフォルニアからニューヨークへの旅行ですべてのバスルームのストップを計画するようなものです。本当にそうする必要はありません。

したがって、一般的には、設定が完了すると、週に約2時間かかり、10/15分割などの使用を開始します。 10/15のスプリットとは、1日の終わりに15分間を費やして、行ったことを確認し、必要なことを確認し、翌日に必要なことを設定することです。翌朝、その計画を10分間見て、何も変わらないことを確認してから、もう一度やり直します。ですから、頻繁にそれを行うと、他の何をするのと同じように、慣れ親しんでいることになります。とてもシンプルで、それほど時間はかかりません。

そして、その日何をすべきかをメールで理解しようとするよりもずっと良い方法です。残念ながら、多くの人のデフォルトは目覚めています。メールを見てください。メールは彼らが何をすべきかを決定しますが、それについて考えてください。つまり、通常、その日の予定が何であるかを考える前に、他の誰かの予定が定着しています。そして、それは、この優先度と生産性のゲームで私たちが逆さまになってしまう方法の1つです。私たちは他の人の優先度を追いかけて、その日の3時に「ちょっと待って。今日はやりたいことが他にもありました」と言っていましたが、あなたの時間はすべて終わりました。つまり、モメンタムプランニングは、計画がうまくいかず、パイプラインで何が起こっているかを確認するのが得意ではないという恵みを私たちに与え、その状況に合わせて調整し、さらに良くなり、現実が変化するときの毎日のプロセスを開発するプロセスです。計画を変更します。

ブレット・マッケイ:いいえ、大好きです。多くの人が、計画にはかなりの時間がかかるという考えを持っていると思いますが、そうする必要はありません。つまり、初めてそれを始めるとき、それはあなたが開発しなければならないスキルです。少し時間がかかります。しかし、それを定期的に行うと、非常に迅速にそれを行うことができます。

チャーリー・ギルキー:うん。つまり、あなたはそれを非常に速く成し遂げることができます。そして、それについてのことは、これらの新しい習慣、新しい働き方のいずれかになるとき、私が常に気づいているのは、私たちが見つける最初のことは、私たちができる脂肪を見つけることだということです現在のスケジュールからトリムします。盗むものを見つけるだけです。そのため、人々は「ああ、1日30分だ。私にはできません。」それでも、タイムログを見ると、ソーシャルメディアで75分間費やしていることがわかります。そして、「まあ、あなたには時間があります。使い方が違うだけです。」それで、それは何でしたか?ヘンリーフォードの言葉のように言い換えます。そして、私たちはそれらの時間を探します。それで、私が聞きたいのはそれです。瞑想の練習やマインドフルネスの練習の開発など、これらの他のプロジェクトのいくつかについて言えば、人々は「ああ、どうやって1日20分を見つけるのですか?」多くの人が1日20分を見つけることができました。

さて、特別支援が必要な家族がいて、あなたが主たる介護者であり、文字通り常に警戒している必要があるという人もいます。そうすれば、それがわかります。本当に、本当に難しいかもしれません。したがって、これには異常値がありますが、ほとんどの場合、1日1時間30分、他の何かから盗むことができます。それで、そこで何が起こるか、そして私達は…

先ほどは話していなかったので、これについてお話します。多くの人々は私が「創造性便秘」と呼んでいるものを持っています。それは彼らが非常に多くのアイデアを取り入れ、彼らが多くのインスピレーションを取り入れ、彼らがやりたいことを非常に多く取り込んでいるということです。それらの上に移動しないでください、ある時点で、それは彼らに有毒になります。バックアップを開始します。彼らはイライラし始めます。そして、私たちは皆、創造的に便秘を抱えている人々を見てきました。そして、私たちの多くは創造的に私たちの生活の中で便秘に陥っていると思います。そして、私が会話のこの時点でそれを投げ入れたい理由は、私たちが行う必要があるこれらの変更のいくつかについて話し始めるときです。私が常に尋ねるのは、「プロジェクトを動かすのではなく、自分の人生を変えて気分を良くしますか、それとも自分のやっていることを続けます。それがデフォルトだから創造的に便秘になりますか?」大丈夫。

それで、あなたがそれから抜け出したいなら、ええ、多分私たちは見つけて、他のどこかから15、30分盗みます。しかし、あなたは何を知っていますか?あなたが現在費やしているものに費やしている15、30分は、あなたを不幸にしています。それはあなたが行きたいところにあなたを連れて行っていません。つまり、それを失うことは実際の痛みではありません。私たちは習慣の生き物であり、私たちがやり続けていることをやりたい方法で生きているので、それは今のように感じるかもしれません。わかった。しかし、これらのベストワークプロジェクトのいくつかを完了することによる見返りは非常に高く、それだけの価値があります。そして、今週から1日30分盗むことができるとしたら…それは、そのような課題の1つだと思います。毎日、ある程度の時間を盗むことができる30分を見つけ、それを最高の仕事のプロジェクトに適用します。また、作業プロジェクトである必要はありません。それはあなたのジャムなら、形を整えたり、ギターを弾いたり、ビデオゲームをしたりすることかもしれません。気にしないで私はそれが何であるかを気にしません、それはあなたを興奮させ、あなたを生き返らせるだけです。

今週それをしなさい。それを維持します。来週さらに30分探し、1日1時間盗むようにします。そして、あなたは毎日1時間を取り戻しました。次に、来週、さらに30分を見つけます。あなたは追加のものを見つけることができないところに到達しようとしています...毎日のスケジュールで6時間の脂肪を見つけるのは難しいです。しかし、私はこれを10年以上にわたって行ってきました、ブレット。多くの人が1日2時間半、3時間を簡単に見つけることができます。

ブレット・マッケイ:いいえ、同意します。そして、毎日の勢い計画の他の美しさのいくつかはそれがあなたを正直に保つということだと思います。それだけではなく、物事を続けていく…人々がスラッシュを立てる別の方法が計画していると思います。 「まあ、私はただ計画を続けなければなりませんでした。計画するつもりです。私の毎週の計画をしてください。私の毎月の計画を実行してください。」しかし、日次計画では、プロジェクトをまったく進めていれば、行動を起こせばすぐにわかります。そして私はそれが時々人々がするそのようなスラッシングの計画からあなたを遠ざけると思います。

チャーリー・ギルキー:ええ、絶対に。また、ブロック計画にも関係しているため、それほど時間がかかりません。したがって、ブロック計画は単なるアイデアであり、8:00から9:00の通常のカレンダー計画を使用するのではなく、スケジュールを再考して考えます。「さて、今日、特定の種類のブロックまたは特定の種類のエネルギーブロックがあります。そして、私には4つの異なる種類があります。」しかし、特定のプロジェクトに集中できる90〜120分の時間ブロックであるフォーカスブロックは、モメンタムプランナーを実行しているときに非常に簡単になることがわかります。これらのプロジェクトの1つを前進させるつもりはありません。あなただけではありません。時間がありません。

1週間を振り返り、毎週の勢い計画を実行しているときに、「ちょっと待ってください。私はこれら3つのプロジェクトを持っていますが、私は休暇中なので、旅行をするつもりです。他のことをするつもりです。フォーカスブロックは2つしかありません。」はい。まあ、あなたはそれらのプロジェクトの1つが失われることになることを最初から知っていますか?どのプロジェクトが失われるでしょうか?そして、あなたは最初からそれについてより意図的にすることができます。

金曜日に到達したり、日曜日に到達したり、終点に戻って振り返ったりするのではなく、この痛みと不満の一部を、日、週、またはプロジェクトの最初に引き寄せてほしいあなたに何か問題があるか、あなたに独特の欠陥があるか、あなたはがらくたをまとめることができません。そして、それは「いいえ、あなたは時間がないだけでした。その週には3つのフォーカスブロックがありました。それがあなたがやろうとしていることを制限する要因でした。うまく利用しましたか?しませんでしたか?最も重要なものにそれらを使用しましたか?」そして、もしあなたが週の終わりに「見た目、私はそれらの3つの焦点ブロックを持っていた」と言うことができるなら。自分にとって最も意味のあるプロジェクトに参加させました。それは最も有意義でした。それは、私がバットに行くつもりだったものとして私を設定したものになるだろう」週に他に何が起こっても、あなたは素晴らしいことをした。あなたは自分の能力を最大限に活用しました。

私はむしろその方法から始めて、自分自身を子供にして、やりたい17のことと、やらなければならない32のタスクと4つの会議がある通常のBSの毎日のスケジュールを作成し、今日の終わりに行き、不思議に思います何も成し遂げられなかった理由。まあ、あなたは物事を成し遂げましたが、あなたの日はスイスチーズのように見えました。繰り返しになりますが、フォーカスブロックは最高の作業を行うプロジェクトの燃料であるため、これらのプロジェクトでそれほど大きな進歩を遂げることは決してありません。その日の様子を再調整して、そのためのスペースを作り、その境界を作るまで、あなたはそれを進歩させることは決してなかったでしょう。

だから、私はここで少し怒りを感じていますが、ブレット、私はあなたが感じています...私はここで怒りを感じています...実際、この本の多くは、人々にもっと思いやりを持たせたいと思っているからです私たちが働いている方法は私たちの多くのために働いていないので、彼ら自身と人々がより多くの平和を見つけることを望んでいます。そして、私は毎日、人々が動揺していて、彼らが圧倒されていて、彼らが後悔し、ただ憤慨している人々と会話をしています。そして、ついにこう言うことができました。今週は5つのプロジェクトを取得します。今受け入れるのは本当に難しいことはわかっていますが、今週は17をつけて、2つの仕事をやり遂げて気分が悪くなるほどの旋風の中にいるよりはましです。私は3つ、4つをやり、ノックアウトし、素晴らしい週と呼び、その週に1週間にわたってやりたいのです」と語ったのは、ブレットで人生を変えるようなことが起こったからです。

私たちが続けたいスプリントではありません。本当に週末になるのは、週末ではありません。それは、「毎週、毎週出て、仕事を続けてもらえますか?週は月になるため、月は四半期になります。そして、ほとんどの人は、マスターを作り始めて、一緒に宿舎を形作り、織り合わせることができるようになると、そこから本当に勢いが出てきます。あなたがやりたいプロジェクトの多くを見ると、それが結婚するか、以前に使ったものか、本を書くか、事業を始めるか、非営利団体を始めるか、実質的なコミュニティの仕事をするかどうかに関係なく、それらは少なくとも四分の一サイズのプロジェクトですしかし、彼らは通常それよりもはるかに長いです。だから、それらを一緒に織り込むことを学ぶ必要があり、それはあなたの日と週がどのように転がり合って流れているかを見ることから始まります。

ブレット・マッケイ:チャーリー、これは素晴らしい会話でした。この本とあなたの作品についてもっと知るために、どこに行けますか?

チャーリー・ギルキー:この本について詳しく知りたい場合は、startfinishingbook.comにアクセスしてください。繰り返しになりますが、それがstartfinishingbook.comです。すべて一語。また、より多くの作業を確認したい場合は、productiveflourishing.comにアクセスしてください。つまり、そこにすべてが生きています。

ブレット・マッケイ:そして、そこにPDFプランナーがいます。

チャーリー・ギルキー:うん。あなたはproductiveflourishing.com/free-plannersに行くことができます。しかし、生産的な繁栄に行くなら、それはナビゲーションバーにあります。ええ、それらはすべて無料です。登録する必要はありません。つまり、私はあなたのメールアドレスが大好きです。コミュニティの一員になってほしいです。しかし、それらを入手して使用し、そこから学ぶことができます。現時点では、PFに関するブログ投稿と記事は最大2,500件あります。したがって、学ぶべきことがたくさんあります。また、毎月、毎月のモメンタムコールがあります。これは無料のQ&Aコミュニティジャムセッションで、他の人がジャンプして、彼らが行っているプロジェクトについて話し合い、無料のコーチングを受けます。ですから、これらすべてに興味があり、自分がいる場所と最も住みたい人生のギャップを埋めたい場合は、startfinishingbook.comをご覧ください。

ブレット・マッケイ: 大丈夫。チャーリー・ギルキー、ありがとう。それは喜びでした。

チャーリー・ギルキー:どうもありがとう、ブレット。

ブレット・マッケイ:今日、私のゲストはチャーリー・ギルキーでした。彼はこの本の著者Start Startingです。 amazon.comや書店で入手できます。彼の作品の詳細については、彼のWebサイトproductiveflourishing.comもご覧ください。そこで無料のモメンタムプランナーをダウンロードできます。かなりクール。私はロースクールで10年以上前にそれらを使用しました。

これで、AOMポッドキャストの別のエディションが終わりです。 artofmanliness.comにある当社のWebサイトをチェックしてください。ここには、ポッドキャストアーカイブや、長年にわたって作成してきた何千もの記事があります。また、当社のオンラインプラットフォーム、The Strenuous Lifeもご覧ください。これは、過去10年間AOMで私たちが書いて話してきたことのすべてを実行に移すのに役立つプラットフォームです。 Strenuouslife.co。 4月の次の登録のための待機リストにメールが届くようにしてください。また、AOMポッドキャストの広告なしのエピソードを楽しみたい場合は、Stitcher Premiumで行うことができます。今すぐStitcher Premiumにアクセスし、サインアップして、コードの「男らしさ」を使用して無料の月間トライアルをお試しください。サインアップしたら、Android iOSにStitcherアプリをダウンロードすると、Art of Manlinessポッドキャストの広告なしのエピソードをお楽しみいただけます。

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